经纬股份榆次分公司承担的国家科技支撑项目通过科技部验收

12月30日，由经纬股份榆次分公司主要承担，太原重型机械集团煤机公司等五家企业合作的国家科技支撑计划"支撑区域和地方支柱产业的制造业信息化综合应用示范"项目子课题"离散制造过程制造物联与集成协同关键技术研发与示范应用"在晋中接受科技部高新司验收。航天工业集团总工程师、科技部制造业信息化科技工程专家组组长杨海成带领的14位专家组成员，经过认真细致审核，一致认为该课题完善了山西省制造业信息化技术服务体系和环境建设，为促进山西省制造业信息化推广应用提供了技术支撑，带动了纺织机械、煤矿等山西支柱产业开展信息化应用示范，取得了较好的经济与社会效益，完成了任务书所规定的目标和任务，同意通过验收。

作为该项目的主要承担单位，公司高度重视，专门成立了课题组，组织技术中心、信息管理部等部门从2012年启动并实施该项目工程。通过业务变革、流程规范、统一编码、系统整合，实现了集协同和业务财务一体化。目前，公司设计、生产、采购、物流、财务、营销、人力资源等管理均纳入信息化系统管理，业务流程实现电子化审批，信息化系统内基础数据、业务动态数据齐全准确。通过SAP实施，企业原有管理思维和管理手段发生了很大变化，是公司60年来涉及范围最广的业务重构和流程优化的重大变革，实现了公司各系统、各部门业务工作的高度协同。

针对纺机企业特点，公司依托先进信息系统和管理手段，通过深入推进需求拉动式生产组织方式，建立以客户订单开始向前驱动的物流需求计划管理；通过以发运计划100%为目标，以细纱机实现三日均衡、专件半日均衡为主线，全面推进均衡生产；通过由"纵"向"横"发展，全方位推进配送制，实现企业管理模式的变迁；通过抓好细纱机箱号均衡生产，其它机种采用事业部模式进行管理；通过完善供应链体系，扩大采购物资代存代储等措施的落实，较好地达到了课题预期指标。公司完成了基于制造物联网集成应用技术示范，实现了物联网环境下新型细纱机配置嵌入式控制系统的典型示范产品，形成了新型细纱机3000台/年的产能，达到了提高产能10%的目标；大幅缩短新产品研发和成长时间，达到了减少物理样机50%的目标；快速提升生产系统反应速度，达到了主要关键零部件缩短生产周期10%的目标；大幅提升企业运营质量和管理水平，达到了减少产品存货10-30%的目标。该课题的有效实施，使企业核心竞争能力和竞争优势明显增强。

验收过程中，专家组首先听取了公司及其它几家企业对项目实施情况的汇报，课题承担单位分别进行了成果展示。随后，专家组参观了公司课题成果应用现场。通过对汇报材料、科技报告进行审阅和现场提问，专家组一致认为本课题达到预期指标，通过验收。

公司常务副总经理、课题组组长张新民表示，公司将以此次验收为契机，持续打造与战略相匹配的信息化环境下的新型能力，为持续获取竞争优势、振兴民族纺机工业做出新的更大的贡献。（姚燕茹）